知道 AI 会错在哪
意识法 · 定边界
AI 是在预测下一个词，不是在「知道」。一件事能不能交给它，看五个维度：错误后果、能否检查、能否撤回、权限、数据敏感度。
为什么会焦虑
AI 把「做出来」的成本打下来了，
但「看懂一件事」的成本没降。
卡住企业的规则，多在老师傅的便签、业务员的私人表格里。瓶颈从「知道做什么但做不动」，变成了「什么都能做，但不知道该做什么」。
新工具每周都在出，追是追不完的。真正能让人安心的，是一套不随工具变化的方法：知道 AI 会错在哪，资料怎么让它读懂，事情怎么拆、谁来判断。
四个不变的本质
一纲：执行交给 AI，理解留给自己。
让 AI 读懂你的资料
积累法 · 可进化
答案的深度取决于你给它的上下文。把原始资料整理成自己的知识库，持续吸收、提问、体检——知识库是长出来的，不是一次搭完的。
人和 AI 怎么分工
决策法 · 明分工
AI 放大能力、承担执行；方向、判断、价值和最终责任留在人手里。先接受 60 分，再迭代到 80 分。
把一件事拆到能落地
拆解法 · 能落地
把老板的一句愿望，定义成一个真问题和一个能数的数；再拆成一条链，让 AI 真的做出来，有人天天在用。
照片待补
关于白墨
白墨（徐鼎松）
业务型 AI 实践者 · 业务型 FDE · AI Native 团队负责人 · 企业 FDE 教练
- 2019–2021
从 0 到 1 搭起小火箭幼儿编程（编程猫旗下）业务线，曾是「双减」前规模最大的幼儿编程教育团队。
- 2023–2025
先后负责南昌、贵阳分公司，团队从 100+ 做到 500+，业绩均为全国第一。
- 一路下来
带过数千人团队（最大超过 5,000 人），操盘过年营收破亿的业务，从 0 到 1 做出过单月破千万的项目。
- 现在
带不到 10 人的新团队，用 AI 跑通一条全新业务线，并搭建了团队自己的 Agent 群。
我不是从技术走向业务，而是从业务走向 AI。所以我讲的不是按钮怎么点，而是 AI 怎么进到一个真实的业务里，并且留下来。
真实案例（已脱敏）
老板以为的问题，往往不是真问题。
K12 民办高中 · 招生
以为：要多发内容
真问题：能力绑在人身上
15 天约 741 条内容，客资 120 条（实测）
金属建材外贸 · 获客
以为：开发信要提速 20 倍
真问题：70–80% 的信根本送不到
3 天300 张名片，原来要一个多月
软包装制造 · 报价
以为：报价慢
真问题：报价只能从一个老师傅脑子里出来
半小时出报价，原来要 2–3 天
零售金融 · 营销
以为：新人话术不行
真问题：新人不知道该替客户选哪一档
当场新人能报出最赚钱的一档
连锁社区超市 · 门店经营
以为：选品不准
真问题：一套货架要接住一天五拨人
87.5%动销率，5 处带数据整改
你的公司
有一件最近最花时间、最头疼的事？
先聊一次，看它值不值得用 AI 做、从哪里下手。
加微信聊聊学员反馈
10 场，300+ 人，约一半会转介绍。
截至 2026-05-27 的原始记录，含混沌商学院 130 人专场；历史估计 60% 以上学员会开始建自己的知识库。
「松哥把自己踩的坑都给我们过了一遍，省大钱了。」
「先开始！我先粗糙地开始了。」
「知识库是生长出来的，不是一次性搭建完成的。」
- 运营人把课上的 AI 认知做成内容，单条视频百万流量。
- 创业者先整理产品资料再和 AI 对话，「答案深度精准了很多」。
- 多业务线负责人从「先跑自动化」，转向「先让 AI 清楚需求、画像和判断标准」。
主推课程
AI 落地不求人 · 企业内部 FDE 实战营
两天线下实战，带你进入 FDE 的大门：自己能完成企业内部的 AI 改造，或者知道该找什么人、怎么用好这样的人。
FDE（Forward Deployed Engineer，前线部署工程师）：下现场看清真问题，把能人的判断交给 AI，把东西做到有人天天在用，最后自己撤出来，业务照样转。
FDE 四步
① 看清
下现场调查，把一句愿望定义成一个真问题和一个能数的数。
② 做好
备齐资料、把工作拆成一条链，让 AI 真的做出来。
③ 留下
复盘：判断错在哪、什么跑起来了、什么死了。
④ 离开
找到接班人，一步步撤出，四周后还有人天天在用。
唯一成功标准：撤走 FDE 之后，自己的人照样天天在用。
两天安排 · 一件真事贯穿两天
Day 1 上午懂边界
AI 怎么生成答案、能做什么、会错在哪；桌面 Agent 实操。
Day 1 下午搭基座
用自家资料当场搭出知识库，并学会持续维护。
Day 2 上午明分工
AI Native 组织；内部 FDE 怎么选、授权、考核。
Day 2 下午能落地
在自己公司的真事上走一遍 FDE 四步，讲师逐步点评。
带走什么
- 用自家资料搭好的知识库 1.0
- 在自己真事上写完的落地卡
- 一张四周后对照用的表
- 《Day2 下午实操包》《FDE 学员知识手册》
- 公开班另含一个月社群服务（日常答疑、资料分享）
适合谁
- 老板与业务一号位、业务负责人与核心干部
- 懂业务、愿意下现场的骨干
- 想培养或引进 FDE 的管理者
- IT、数字化或运营协作者；不要求编程基础
不适合：不愿动手、只想学按钮、期待两天完成全面改造、不愿拿出真实业务和资料的人。
公开班¥4,980/ 人
企业内训 ≤10 人¥29,800/ 场
企业内训 ≤50 人¥49,800/ 场
下一期公开班2026 年 12 月 19–20 日地点和报名方式待定，加微信了解
全部产品与价格
先在一件事上看到结果，再扩大投入。
六类产品，按「学 → 做 → 改」三层。价格为标准价，具体以正式合同为准；线下差旅另计。
学先统一认识、培养自己的人
AI 落地基础分享
对 AI 焦虑、不知道从哪用起。2 小时专题分享（可压缩到 90 分钟），线下或线上，人数不限。
¥1,980 / 场FDE 实战营
想自己学会带公司做 AI 落地，或一次培养一批内部 FDE。两天线下实战。
公开班 ¥4,980 / 人企业内训 ¥29,800 / 场（≤10 人）、¥49,800 / 场（≤50 人）
WorkBuddy 企业应用实战
员工没把 AI 用进日常工作。上手 WorkBuddy，做出可验收的真实结果。
¥1,980 / 人；¥9,980 / 场个人工作台实战
信息散、事情多，每次从头来。搭起自己的工作台和一条自动化工作流。
¥1,980 / 人；¥9,980 / 场做把一件具体的事做出来
咨询诊断
有件事想用 AI 做，不知从哪下手。业务访谈、区分老板以为的问题和真问题、找切入点、出落地方案。
¥1,000 / 小时；¥3,000 / 天落地交付
一个具体问题，需要有人做出来。知识库梳理 + 智能体搭建、三种情况测试、交接、上线跟踪。常见：报价助手、销售话术助手、企业知识库问答、门店经营分析等。
¥4,980 起（一个智能体 + 一份知识库梳理；按难度和范围面议）改对外获客、对内提效、整体改造
GEO（国内 / 海外同价）
客户问 AI 时，答案里没有你。150 问基线实测、1,000 条选题库、每日原创、8 大平台首月代发、门户新闻源、月度复盘。不保证被推荐、不承诺排名，承诺过程透明、数据实测。
启航 ¥19,800 / 年；增长 ¥29,800 / 年（主推）；全量 ¥49,800 / 年首月后续期代发 ¥1,000 / 月
AI 工作台
标准工作台：AI 平台 + 上百个通用智能体 + 1 个平台内容套件，含 ¥1,980 积分，可补差价升级。定制工作台：企业专属知识库 + 专属智能体，11 个平台，首月陪跑 + 3 个月运维。
标准 ¥5,980；定制 ¥99,800（长期运维 ¥1,980 / 月）轻量改造 · 企业共享大脑
口径靠人记，进度靠挨个问。独立部署的企业知识库 + 微信入口 + 钉钉 / 飞书推送，数据归企业，四步交付。
¥20 万 / 套全案改造 · 年度驻场
已决定 All in AI。驻场 12 个月，按季度逐部门 AI 化，营销部门先跑通。
¥140–200 万 / 年（标准价 ¥200 万；行业灯塔共建价 ¥140 万，需配合公开案例）¥5 万意向金启动，签约后全额抵扣
三种落地方式，差在哪
| 落地交付 | 轻量改造 · 共享大脑 | 全案改造 · 年度驻场 | |
|---|---|---|---|
| 定位 | 定点解决一个具体问题 | 全公司共用一套知识与口径 | 整个组织的 AI 化改造 |
| 范围 | 一件事、一个环节 | 全公司的知识、口径、进度与任务流转 | 所有部门的流程、岗位与协作方式 |
| 谁来做 | 白墨主导 | 交付团队进场实施 | FDE 驻场团队 + 白墨 |
| 陪跑 | 交接后跟踪使用情况 | 全员启用，之后企业自行更新 | 全年驻场陪跑 + 团队培训 |
| 价格 | ¥4,980 起 | ¥20 万 / 套 | ¥140–200 万 / 年 |
常见组合：先做一场分享统一认识；几个骨干参加实战营；三个月后看结果，再决定做落地交付、定制工作台还是组织改造。GEO、AI 工作台和组织改造由长期合作的交付团队和白墨一起完成：前期诊断、方案和关键判断由白墨负责；培训、咨询和定点落地交付由白墨直接负责。
常见问题
你可能想问
我完全不会编程，能跟得上吗？
可以。实战营不要求编程基础，重点是 AI 怎么工作、知识怎么组织、人和 AI 怎么分工、一件事怎么真正落地。需要的是懂业务、愿意动手、愿意拿出一件真事。
看网上免费的 AI 视频不就够了吗？
视频能学技巧。实战营是在你自己公司的一件真事上走完一次落地，有同伴和 AI 追问、讲师逐步点评。
学完回去能马上给公司提效吗？
不承诺跳过磨合。承诺的是：回去第一周知道做什么，四周后拿课上定下的那个数来对照。
用 AI 是不是意味着要裁员？
目标是让人做更大、更难的事，让 AI 承担重复执行。
要不要先调整组织架构再上 AI？
不用先动架构。先在一件事上走完一次落地，有了证据再扩散。
落地交付 4,980 起和全案改造 140 万都叫落地，差在哪？
前者定点解决一个具体问题；后者是整个组织的改造，加上团队驻场和全年陪跑。详见上面的对比表。
GEO 能保证 AI 推荐我们公司吗？
不保证被推荐、不承诺排名和具体数值。承诺的是 150 问基线实测、过程透明、每月对比复盘。
个人工作台实战和 AI 工作台是一回事吗？
不是。个人工作台实战（¥1,980 / 人）是一门课，教每个人搭自己的工作台；AI 工作台（¥5,980 / ¥99,800）是给团队部署的企业级平台。
怎么付款？报了名不能来可以退款吗？
直接转账付款。目前没有设退款规则，具体情况请加微信直接沟通。
微信二维码待补